2018年1月9日,辽宁陆海石油装备研究院有限公司在公司会议室召开一年一度的公司总结大会,公司董事长、总经理,各事业部经理及公司全体员工参加此次会议。
会上,张晓军总经理做了《坚持严格管理、强化责任落实、奋力开拓市场、持续打造陆海装备研究院品牌形象》的工作报告,报告分析现有市场环境等不利因素,******总结2017年所做工作,总结各事业部在2017年取得的成绩与不足,并依据2017年的目标实现情况及工作中存在的问题对2018的工作做了项目的安排部署。
会议第二项议程,由公司董事长戴克文与陆海环科公司、船舶与海洋工程事业部、智能装备事业部、电气事业部、国际贸易部的事业部经理签署责任状,确定2018年公司发展目标。
***后,由公司董事长戴克文发言,戴董在发言中强调要牢牢把握公司发展大局,转变公司发展战略,提升企业品质,实行产品环保化、智能化、自动化,在发展石油装备的前提下,也要进入环保、国际贸易、服务等行业,弥补石油市场低迷所带来的不足,倡导大家要充满信心、统一思想、大胆尝试,坚持不懈,确保2018年的经营目标的实现。
辽宁陆海石油装备研究院有限公司2017工作会议的召开,无疑为下一年的工作确定了工作目标,明确了工作任务、经济指标和发展方向,为来年各部门、各项目完成生产计划奠定良好的基础。